隨著使用者行為改變，許多傳統報媒在接連受到網路、手機市場發展衝擊後受到極大影響，而紐約時報則是持續在此類衝擊中尋找全新獲利模式，例如快速擁抱網路、行動市場與新技術，甚至跳脫點閱率迷思重新在社群連結中找回媒體價值。而在稍早提出的發展模式中，紐約時報與加州新創公司Chef』d攜手合作，將刊登於紐約時報美食專欄中的食譜變成半現成食品，使用者僅需在訂購後回家稍作調理即可成為美食佳餚。
紐約時報將與加州新創公司Chef』d攜手合作，預計將刊登於紐約時報美食專欄中的食譜變成半現成食品，使用者在訂購收到貨品後，僅需稍作調理即可成為一道美食佳餚。
此項服務將提供兩種方案，分別包含透過紐約時報美食專欄單次訂購，或是透過加入訂閱會員於每週自選不同食譜，而提供選擇食譜將由紐約時報與Chef』d依據訂閱會員填寫資訊推薦合適食譜，同時也會針對不同節慶、時令或話題趨勢更新食譜內容。
而根據紐約時報表示，此項服務預計將在今年夏天正式推出，並且將在全美境內提供訂購服務 (但阿拉斯加與夏威夷地區除外)，至於實際服務收費模式則尚未確定。
至於選擇與Chef』d攜手合作合作推出此項全新獲利模式，最主要也是在於紐約時報美食專欄擁有每月將近700萬名活躍讀者，同時專欄推出至今累積的食譜數量已經超過1萬7000種，並且開放於網站上提供讀者收藏或評分。此次在專欄中加入導購服務，預期將使紐約時報增加為數不小的額外營收。
目前紐約時報付費訂閱用戶人數約達136萬人，同時約94%營收分別來自內容銷售與廣告曝光，但隨著媒體形式與讀者使用行為改變，紐約時報近年來也持續透過不同方式增加營收來源，甚至持續擁抱新技術維持支持讀者人數。而在近期發展中，紐約時報更表示將跳脫過往內容點閱率的迷思，並且在社群連結中重新找回媒體價值。
