微軟、蘋果、亞馬遜及 Google 均希望員工重返辦公室 但學者與研究卻傾向居家遠距工作較佳

2021.06.25 01:07AM
照片中包含了遠程辦公、計劃、產品、阿卡梅亞·德威勒、目標

在近年研究中,更顯示因為疫情影響,使得許多員工必須透過遠距工作,在減少通勤往返時間,並且能在家中更放鬆情況下,其實讓員工能以更高效率完成工作。

因此開始出現彈性辦公型態

雖然微軟、蘋果、亞馬遜及Google均計畫在9月開始要求員工每週回到辦公室,並且認為回歸辦公室的工作模式會有更高效率表現,但一些市場看法卻不這麼認為。

哈佛商學院組織行為學副教授Ethan Bernstein近期受訪時表示,雖然在辦公室工作確實能拉近員工之間交流距離,卻難以證明這樣的情況對於企業組織發展有利。原因在於辦公室環境雖然可以增加員工之間凝聚力,並且強化員工之間交流關係,但也可能讓工作效率因為過多交流而降低。

從先前數據研究,則是顯示當員工從各自間隔的工作環境轉換為開放形式時,彼此交流次數會大幅降低79%,反而會使員工工作效率提昇,這也成為許多企業後續採用開放形式辦公室的原因之一。而在近年研究中,則更顯示因為疫情影響,使得許多員工必須透過遠距工作,在減少通勤往返時間,並且能在家中更放鬆情況下,其實讓員工能以更高效率完成工作。

同時,在此波疫情影響之下,更多企業也開始構思未來工作模式,甚至在過去一年時間內逐漸習慣全線上作業之後,許多企業更傾向讓員工維持遠距工作,僅有需要時候再回到辦公室工作,例如Facebook、Twitter、VMware都已經宣布可讓員工自行決定在家工作,或是回到辦公室工作,而提供Wordpress服務的Automattic則是在很久之前就全面讓員工遠距辦公,甚至不再使用原本位於舊金山的辦公室。

但畢竟不是所有工作都能透過遠距形式完成,例如亞馬遜、蘋果、Google便提及部分工作內容依然需要透過辦公室環境才能完成,例如硬體研發、貨運物流等,因此並非所有工作都適用遠距形式進行。

目前較多企業採取方式,則是以混合型態作為日後辦公模式,其中包含讓員工能有更大彈性決定何時回到辦公室工作,或是可選擇在不同城市辦公,甚至因應企業內不同工作需求調整需要回到辦公室工作規定。另一方面,企業也能藉由遠距工作形式招募更多合適人才,甚至可以減少辦公室空間租賃使用成本。

只是從蘋果、微軟、Google、亞馬遜等大型企業,以及包含摩根大通董事長暨執行長Jamie Dimon等人看法,均認為讓員工回到辦公室才能創造更大產值的情況下,預期在疫情逐漸趨緩情況下,還是會有不少企業傾向讓員工維持在辦公室工作。

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