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摘要：
不論學術或實務，相關傳播產製管理的研究皆甚少著墨，使過去傳播產製缺乏良好的計畫與管制，造成效能與效率的不足。數位化使傳播產業的本質產生變異，進步 的資訊科技將傳播產業導向媒合匯流，使傳播產品得以融會聚集。
因應數位化趨勢，許多研究皆提出網路化協同產製模式之觀點，且有傳播產業落實之具體例證。於 此，網路化協同產製模式揭露了數位化新興傳播作業管理模式建立的可能。由於提升產製效能與效率的關鍵在於良好的計畫與管制，卻無相關研究提出。
為此本研究 探討網路化協同產製模式之可行性，並依循傳播非線性產製特性選擇適合技術移轉之方法，發展出融合同步/非同步創意協同、創意協同落實以及協同產製團隊之觀 念的網路化協同產製模式。對於計畫與管制技術之缺口，本研究以行動研究方法論落實電子化週刊雜誌產製，並以網際網路實踐，歸納出包括關鍵品質之掌握；以時 間、作業及資源為基礎之作業排程；利害關係人分散於各管制里程碑；密切掌握關鍵資源以及瓶頸資源；主動資訊掌控等20項計畫與管制技術，以充分管控產製過 程之資訊與知識
。並對產品品質、交期與生產力進行評估，研究發現產製管理者若能均衡使用計畫與管制技術，將能有效提升傳播產製之效率與效能。最後研究提出 數位化傳播產製整合系統的藍圖，做為未來發展傳播作業管理典範之基礎。
一些想法：
作一個網站到最後最重要關鍵是你網站的「系統觀」是什麼，和參與網站製作的人彼此的關係是什麼？訊息傳遞的時候用什麼樣的工具和方法才能快速同步給其他人。你設定的規格和資料怎麼統一套在網站上？
這件事保證程式設計師、網頁藝術設計師和老闆都不會知道，但如果沒有建立起來，保證你花了一個時間來作網站，然後再花一半的時間來補網站建置的缺口。
不僅是網站製作，到後面的經營也是一樣。這件事其實就是我的研究所論文，當時建構的模組對我幫忙很大，不過知易行難目前也正努力學習當中。有興趣的朋友可以直接下載來看。
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