工程師懶得跟你說的事

2014.07.07 12:25PM
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工程師懶得跟你說的事

圖片來源:Simon Harrod CC 2.0

本文同步發佈於 幾何立方知識庫

正所謂隔行如隔山,在現代專業分工的環境下,為了追求企業的健全多元發展,我們與許多不同專業、知識、生活背景的人共事,許多時候多元的環境也代表著許多的誤會,像是規劃人員與程式人員的溝通困擾可以列為第一條最經典案例。

下面幾句話是不是做企劃的你很耳熟

1.    進度已經排滿了,要插隊問經理
2.    公司的系統是六年前的了所以辦不到
3.    你要的東西要六十天

 

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圖片來源:Bring Back Words CC 2.0

聽到這些話,你的內心糾結、無比憤怒 但你卻無法反駁。

 


工程師們會這樣回答,其實內心是這樣想的

1.    進度不是我能控制的,除非經理調整排程,不然工程師沒時間只好免談。
2.    要解決問題前,先解決公司的系統環境,否則會出更大的包。
3.    除非安排多餘的人力,不然只好飲恨了。

 

再深入分析一下心情,其實可以歸類到主要二個原因

1.    寫程式被打斷,會需要花好一段時間才能找到感覺。

正如同你不希望寫企劃、想文案的時候被打擾,因為你會需要空間思考,更何況複雜冗長的程式撰寫過程,一旦被打斷就很可能需要砍掉重練
 

2.    工程師的邏輯已經進入Code模式所以你在和他溝通的時候,他腦海裡畫面大概是…
if ( 他聽得懂 ){ 和他討論 }else{ 打發他找經理 }

 

除掉真正無法解決的現實,其實很多時候真的是時機的問題,

在這裡提供給規劃人員二個小小建議
 

1.    找對溝通的時機

一切在他還沒進入程式世界前都是對的時間
比如說:茶水間、午休結束後…
溫馨提示:請不要在吃午飯前和他談新計劃,因為他正接受飢餓與頭痛的折磨。

2.    準備好Plan B
相信你也不是第一次被拒絕了,什麼樣的情況被什麼樣的理由拒絕,也幾乎了然於心,準備好最安全的備案,可以幫助你更迅速的完成達標。


畢竟工作嘛,沒有人想扯別人後腿,一切都以公司最大利益為前提,雙方只要具備一定的合作默契把握好上述原則好好溝通,相信在接下來的專案運作上一定可以事半功倍。

 

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討喜小姐
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