在昨日 Acer 的 Windows 8 全系列新品發表會時， Acer 全球資深副總裁林顯郎也針對 Windows 8 的上市發表他個人的觀點，他指出， Windows 8 對於整個Win-Tel （ Windows + Intel ）產業鍊是相當重要的產品，也是將讓 Win-Tel 產品重回舞台焦點的關鍵產品。
他指出，過去的幾年，由於對手過於強悍，加上新穎的智慧手機以及平板電腦分蝕消費者口袋中的預算，相較發展已經較為成熟的 PC ，這幾年消費者顯然選擇智慧手機以及平板，市場也有些聲音指出 PC 已死，或是進入後 PC 時代，但是林副總裁不這麼認為，他對微軟集傳統與創新大成的 Windows 8 有相當的信心。
Windows 8 的誕生絕不簡單，一套具有傳承意義的 OS 遠比整個砍掉重作新 OS 複雜多了，既要維持過去的相容性以及創新的設計，是 Windows 8 最大的價值；認為，由於融合了觸控以及相容既往的 Windows 系統，加上日益省電與低發熱的 Intel 晶片組，也藉此開創 Win-Tel 產品既能滿足觸控、輕薄新趨勢。
雖然消費者一開始可能無法習慣 Windows 8 一口氣帶來的巨大變化，但林副總裁覺得這只是習慣性的問題，消費者能夠習慣平板電腦、智慧手機以及電腦的使用習慣，而 Windows 8 不過是將兩種體驗合而為一，並且為 Win-Tel 設備的設計帶來全新的改變。
Acer 在 Windows 8 可分為兩大類，一類就是純粹將現有機種升級到 Windows 8 ，另一類則是針對 Windows 8 的觸控體驗而特別設計的產品線，也就是昨天發表的一系列包括 Ultrabook 、平板、觸控螢幕筆電、 AIO 以及觸控螢幕等產品。Acer 也特地在產品發表前，就將這次深具信心的 Aspire S7 測試機分發給海外媒體進行測試，而且獲得相當不錯的迴響。
另外 Acer 也將強力進行密集的行銷廣告活動，包括䀻請好萊塢女星 Megan Fox 梅根福克思作為廣告代言人，並且從媒體、展會活動等進行超過一億台幣的廣告行銷，就是為了讓消費者重新見識 Windows 8 所帶來的創新與改變。
林副總裁認為，由於第四代行動技術的興起，雲端產業將再次由於更高的頻寬而衝上新一波高峰，更省電、輕巧、且一樣能夠觸控的 Windows 8 筆電，勢必從現在被消費者排在平板與智慧手機之後的小三地位重回消費者心中的第一位。
Acer 是一家做硬體的廠商，在雲端服務當中，並無法成為一個服務供應商，但他深信有雲也要有端， Acer 能夠提供使用者良好的雲端硬體載具，也讓他對 Windows 8 推出後的 Acer 信心十足。
王副總裁也預測 Ultrabook 結合 Windows 8 以及觸控將會是影響整體市場的重要戰力，上網平台將會越來越多元， PC 也將重回戰場與平板、智慧手機共爭上網設備，而且 Win-Tel 陣營最擅長的就是圍攻戰術，他相信藉由 Win-Tel 陣營的夥伴攜手微軟以及 Intel 一同努力下，將可與對手抗衡，再現 Win-Tel 的霸業。
4 則回應
與其花錢請megan fox代言，不如多花點錢在研發上，以win8代表機型來說，華碩有太極、聯想有yoga、sony,toshiba各有類滑蓋筆電，請問宏碁的代表機型是大家都有的觸控筆電?是對手太強還是你太不用心?一昧的只想依靠別人，不先檢討自己的努力，失敗了都是別人的錯???.....請加油吧!!!
與其花錢請megan fox代言，不如多花點錢在研發上，以win8代表機型來說，華碩有太極、聯想有yoga、sony,toshiba各有類滑蓋筆電，請問宏碁的代表機型是大家都有的觸控筆電?是對手太強還是你太不用心?一昧的只想依靠別人，不先檢討自己的努力，失敗了都是別人的錯???.....請加油吧!!!
btw... Megan fox至從被變形金剛三踢出去之後也就沒其他代表作了,新產品追不上別人就算了~連影劇、八卦消息也lag這.........
Windows 8 將平板觸控與桌面滑鼠這兩種平台綑綁在一起的作法，對 Microsoft「這家公司本身」來說，是正確的決定！因為如果不這樣做，使用者超過一半都不會買他觸控版作業系統的單，這樣等於白搭、沒跨入觸控平台、間接宣告 Microsoft 的時代進入尾聲。
所以 Windows 8 藉由「置入性行銷」般的手法，強迫 舊 Windows 使用者「試用」Microsoft 的觸控平台，才能讓這個平台浮上檯面，延續與擴大 Microsoft 在作業系統的影響力。（例如會寫程式的人看到這樣的平台就在手邊，總會手癢寫個 Windows 8 Apps 來跑看看。）
但僅止於此而已，並不表示 Windows 8 對使用者來說是正確的選擇！如何讓 Windows 8 成為使用者的正確選擇，才是 Microsoft 下一步更該戰戰兢兢去面對的考驗。
因此，Microsoft 既然是抱著面臨生死關頭不得不跨入觸控平台的態度，「很合乎企業戰略性」地推出 Widnows 8 這樣「強迫使用者用看看我的觸控平台」的作業系統，下一步該做的就是積極聽取「使用者」的意見，抱著企業與用戶攜手打造最好的 Windows 8 態度優化操作（能與往常不同而 即時地做出改進 來滿足使用者的想法會更好），然後，目標訂在 SP1 時[1]，務必能確立 Windows 8 是成功的雙平台作業系統，走到這步才叫完成的「企業級戰略」！沒走到這步，Win-Tel 陣營就玩完了，因為已經沒有本錢再虛耗四年時間等 Window Blue 來孤注一擲～
Acer 與 Asus 也正擔負起「整合消費者意見督促 Microsoft 改進」的責任（如果 Microsoft 也認為 SP1 是決定生死的最重要一役而願意聽取意見的話），這樣「Windows 8 終於讓 Win-Tel 陣營再度復甦」就不只是自我打氣的想法，而確實是正在為台灣品牌謀出路的策略性戰略。
題外話
Microsoft 這次絕對不能像 Windows Vista 推出不如預期時，台灣微軟竟然出現「葉怡君」這樣高層，在專欄發表「其實 Windows Vista 明明就很好，設計上沒問題，是消費者有 Windows XP 意識型態所以不買單。」這類的文章，然後開始教導消費者要有「新作業系統」的觀念，糾正消費正還在用「舊作業系統」是錯誤的想法。這是一種企業本身不思進取的態度！竟然不是檢討產品本身的問題，而是反過來檢討客戶的問題，如果 Windows 8 還出現這樣的企業態度，那也等於提早宣告結束了。
另外，Microsoft 要注意一點，你的客戶是「使用者」，並不像 Apple 的客戶是「消費者」，搞錯這點的話，不僅無法瓜分到對手的消費者市場，還會連自己原本的使用者市場都流失掉。因此 Windows 8 SP1 應該思考的，是如何創造「使用者」的最大利益，而不是「消費者」的最大利益。
[1] 雖然把目標訂在 SP1 是很可笑的事，但對 Microsoft 擔心 Windows 未來再也無法從桌面平台跨入觸控平台的立場來說，哭都來不及了，我想他應該沒有時間怕被笑。
Windows 8 將平板觸控與桌面滑鼠這兩種平台綑綁在一起的作法，對 Microsoft「這家公司本身」來說，是正確的決定！因為如果不這樣做，使用者超過一半都不會買他觸控版作業系統的單，這樣等於白搭、沒跨入觸控平台、間接宣告 Microsoft 的時代進入尾聲。
所以 Windows 8 藉由「置入性行銷」般的手法，強迫 舊 Windows 使用者「試用」Microsoft 的觸控平台，才能讓這個平台浮上檯面，延續與擴大 Microsoft 在作業系統的影響力。（例如會寫程式的人看到這樣的平台就在手邊，總會手癢寫個 Windows 8 Apps 來跑看看。）
但僅止於此而已，並不表示 Windows 8 對使用者來說是正確的選擇！如何讓 Windows 8 成為使用者的正確選擇，才是 Microsoft 下一步更該戰戰兢兢去面對的考驗。
因此，Microsoft 既然是抱著面臨生死關頭不得不跨入觸控平台的態度，「很合乎企業戰略性」地推出 Widnows 8 這樣「強迫使用者用看看我的觸控平台」的作業系統，下一步該做的就是積極聽取「使用者」的意見，抱著企業與用戶攜手打造最好的 Windows 8 態度優化操作（能與往常不同而 即時地做出改進 來滿足使用者的想法會更好），然後，目標訂在 SP1 時[1]，務必能確立 Windows 8 是成功的雙平台作業系統，走到這步才叫完成的「企業級戰略」！沒走到這步，Win-Tel 陣營就玩完了，因為已經沒有本錢再虛耗四年時間等 Window Blue 來孤注一擲～
Acer 與 Asus 也正擔負起「整合消費者意見督促 Microsoft 改進」的責任（如果 Microsoft 也認為 SP1 是決定生死的最重要一役而願意聽取意見的話），這樣「Windows 8 終於讓 Win-Tel 陣營再度復甦」就不只是自我打氣的想法，而確實是正在為台灣品牌謀出路的策略性戰略。
題外話
Microsoft 這次絕對不能像 Windows Vista 推出不如預期時，台灣微軟竟然出現「葉怡君」這樣高層，在專欄發表「其實 Windows Vista 明明就很好，設計上沒問題，是消費者有 Windows XP 意識型態所以不買單。」這類的文章，然後開始教導消費者要有「新作業系統」的觀念，糾正消費正還在用「舊作業系統」是錯誤的想法。這是一種企業本身不思進取的態度！竟然不是檢討產品本身的問題，而是反過來檢討客戶的問題，如果 Windows 8 還出現這樣的企業態度，那也等於提早宣告結束了。
另外，Microsoft 要注意一點，你的客戶是「使用者」，並不像 Apple 的客戶是「消費者」，搞錯這點的話，不僅無法瓜分到對手的消費者市場，還會連自己原本的使用者市場都流失掉。因此 Windows 8 SP1 應該思考的，是如何創造「使用者」的最大利益，而不是「消費者」的最大利益。
[1] 雖然把目標訂在 SP1 是很可笑的事，但對 Microsoft 擔心 Windows 未來再也無法從桌面平台跨入觸控平台的立場來說，哭都來不及了，我想他應該沒有時間怕被笑。
我不太懂為什麼你說微軟的客戶是「使用者」 Apple 的客戶是「消費者」
我用 Mac 我也是使用者啊
能不能解釋一下？