Apple 的設計史,就是 Jobs 尋找這三個男人的過程

by 虎嗅
2015.04.03 08:01AM
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是Apple 的設計史,就是 Jobs 尋找這三個男人的過程這篇文章的首圖

區別於很多產品風格,蘋果公司的產品設計似乎總是以“用戶尖叫度”來強化消費者的品牌印象,而喬布斯對完美的偏執,完全滲透到了蘋果公司及產品的每個細節。沒有刻意地尋求粉絲效應,卻引起了宗教式的瘋狂;沒有多餘的市場調研,卻把用戶體驗做到了極致。

其實蘋果的產品設計史,也是喬布斯尋找設計師的過程,除了成就蘋果的哈特穆特·艾斯林格(Frog Design創始人)、羅伯特·布倫納(Ammunition創始人)、喬納森·艾夫三位大牌設計師,喬布斯還探訪過Richard Sapper(Thinkpad設計師)、汽車設計師Giorgetto Giugiaro等等。

喬布斯對設計驅動的偏執,甚至超過了大多數的設計師,他的完美主義迫使他不斷尋找一個能夠委以重任的設計師。

也正是因為喬布斯的偏執,讓很多設計師願意加入蘋果的設計團隊。相比被客戶指手畫腳,他們更願意做一個自己想要的產品,與企業保持著設計理念上的高度認同。喬納森在加入蘋果之前,也曾經多次被否定創意,這種與客戶在設計思考上的差異,也為喬納森進入蘋果公司埋下了伏筆。正如Frog Design的創始人艾斯格林所說,設計並不僅僅是設計師的事,而蘋果公司對設計驅動的高度共識也讓IDEO等設計公司的設計師們對它趨之若鶩。

與喬布斯合作過的三個設計師

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艾斯林格,作為蘋果公司早期產品的締造者,通過“白雪公主”的項目得到了喬布斯的賞識。他設計了Apple II,創造了蘋果式的設計語言,讓蘋果產品在視覺上產生了高度的識別性。而喬布斯對他的賞識,似乎源自他們都對事物的執著,對設計的推崇,用喬布斯的話說就是他們都是那種第一次就要把事情做對的人。

與路易威登、索尼等品牌有過合作的艾斯林格,對設計有著獨特的理解,他更願意把富有卓越設計的產品與領導者的遠見、企業文化、企業戰略聯繫起來,與喬布斯一拍即合。難怪喬布斯被辭退後,艾斯林格坦言他對沒有喬布斯的平庸團隊很是苦惱。而重返蘋果公司的時候,喬布斯還萌生了重新邀請與艾斯林格合作的想法,事實上,當時他並未註意到喬納森的存在。


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布倫納,對於蘋果公司的意義是重大的,也是我個人比較欣賞的設計師。他創造了Powerbook、Apple Newton,Mac電腦。同時身為蘋果設計團隊的創始人,對團隊的搭建起著巨大的作用,包括對喬納森的引進,喬布斯被蘋果辭退後,他對設計團隊的持續管理,以及與蘋果公司之外的設計團隊合作多個項目。這些都為蘋果日後的輝煌埋下了伏筆。而他個人對令人驚豔的產品設計的不懈努力,與艾斯林格所言的設計戰略如出一轍。

也許沒有布倫納,可能就不會有蘋果內部的設計團隊,也不會有那些經典的蘋果產品。但他還來不及感受果粉們宗教式的瘋狂,便離開了蘋​​果公司。之後,他先是去了五角設計,設計了第一代的Kindle,參與設計了Beats耳機,後又創立了Ammunition,與巴諾書店、寶麗來有著密切的合作。


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在他之後的喬納森,應該是最為人所熟知的蘋果設計師。在進入蘋果公司之前,他曾經先後在羅伯茨·韋弗集團、橘子設計工作,最後在布倫納邀請下來到了蘋果公司。

利恩德·卡尼在《喬納森傳》中寫到:當時橘子設計裡的另外幾個夥伴,甚至覺得布倫納是為了邀請喬納森進入蘋果公司,才與橘子設計合作Juggernaut項目。另外,喬納森在大學時期就有受到布倫納的邀請。而早在就讀大學之前,羅伯茨·韋弗集團就邀請了喬納森前來就職,作為代價,他們支付了喬納森全部的大學學費。事實上,美國的設計氛圍促成了很多優秀設計師的相互認識和交流,所以你也不用意外喬納森和服裝設計師Paul Smith是好朋友,更不用意外喬納森年少時已經名聲在外。

在蘋果公司,喬布斯給予了喬納森足夠的權力,讓他出席一些本與他無關的會議。這促成了蘋果公司濃重的設計文化,每個人都多少擁有了一些設計基因,也讓喬納森的設計品味更容易地獲得了同事們認可。喬納森的設計品味,不僅僅表現在產品的外觀設計上,而且在他追求產品內部一體成形的態度上也清晰可見,也只有如此嚴苛的設計追求,才能創造美的產品。沒有了喬布斯的“統治”,喬納森正逐步引領著蘋果產品的設計品味。
 

關於未來的蘋果設計

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近兩年,YSL (Yves Saint Laurent) 前任CEO Paul Deneve、Burberry前任CEO安吉拉·阿倫德等時尚屆高管都相繼跳槽到蘋果。這些頻繁的人才流動,真實的原因不得而知,也許遠非網媒所言的增加零售運營能力那麼簡單。然而,這也確實給蘋果公司的設計品味增添了更多的時尚性,也讓喬納森更加需要在科技、人文、時尚三個方面做出平衡。

事實上,我們很難去定義怎麼樣的產品是時尚的,“酷炫”這個詞並不能代表一個產品的時尚。正如澳洲護膚品Aesop拋去電視、平面廣告,把門店設計作為最重要的廣告形式,或許蘋果應該像在喬布斯時代那樣,用創新性的產品設計去引流時尚潮流,而非用一些時尚元素去粉飾產品的時尚性。蘋果iPod的轉輪、iPhone的重力感應、iPad的輕便,那些讓人瘋狂的設計,甚至是喬布斯的固定的穿著搭配,都曾引導著人們的時尚取向。

如今蘋果傳達出的設計品味,不是那附著在奢侈品上的貴族氣,或是頗有格調的時尚感,而是一種特立獨行,追求創新的設計態度。曾經,喬布斯把濃重的設計文化留在了蘋果公司;如今,喬納森秉承著設計創新的理念驅動著蘋果公司。

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