【影音專訪】看產業、評教育,翟本喬親授突破框架的創新思考法!
人稱翟神的翟本喬,他是台灣第一位跳級生,Google、貝爾實驗室頂尖工程師,和沛科技創辦人,也是台灣雲端技術先鋒者,但他真正令人尊敬的,並非這些耀眼的經驗,而是他突破框架、解決問題的思考邏輯。究竟翟本喬是如何看待台灣產業發展、教育及企業管理等面向,本次專訪都將一一為您解答: 用創新開放的企業文化,帶動台灣產業進步 明明擁有眾人羨慕不已,在 Google 美國總公司的工作,翟本喬為何會想回來台灣?還去了跟雲端運算八竿子打不著的台達電?翟本喬表示,這是台灣前輩沈修平給他的啟發。而金融海嘯後 Google 的作法,也是他回台的重要驅力之一。「要幫助台灣的產業界,就要進入台灣的產業界。」翟本喬如是說。
10 年前
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從Ben Jai的Google經驗,來看看人家怎麼對待人才
台灣22K的議題廣被討論,也常看到一些老闆或是很有成就的人士喊話,現在新鮮人找工作應該要有什麼樣的態度之類的,更不用提那些人力銀行數據,每年都會來那幾次。 在現在台灣社會中談工作或是薪水相關的議題,不敢講現在檯面所提到的一定都是錯的,但有些有論調其實不是很能同意,為何會有「慣老闆」一詞出現,也是有他的原因在的。當然,身為老闆或是成功人士講的話,也許有他們的道理,不敢說一定全錯,但角度的不同總是會有局限。我們現在就來看看另個面向,一位曾經身為Google員工的朋友,他在Google所學到的第一堂課。 本篇引用ben Jai(翟本喬)所寫全文,對他有興趣的朋友可以至他的FB: 我在 2003 年
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