Samsung （三星）在上週宣佈 Galaxy S2 在五個月內在全球賣出 1000 萬部，以 Android 手機來說，可說是很驚人的數字，只是，回過來看，可以看到一些東西：
- 雖說硬體規格不是智慧型手機的全部，HTC 卻沒有一部可與之匹敵的機種，HTC 要再加油；LG 與 SonyEricsson 有差可比擬的機種，卻還是賣輸，可見行銷跟通路的掌握度未如 Samsung 高
- 產品定位明確，沒有機海戰術造成消費者的混淆與猶豫
- Samsung 供應鍊的垂直整合已經發揮出效果，硬體規格比其他人漂亮，但是成本卻能控制得更好
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4.54.27吋的螢幕（大螢幕）與低於一公分（8.49mm的超薄）的重點規格，是受到消費者青睞的（或許是誤打誤撞的成功？） - 乘 Nokia 的式微與Motorola 的重整，Samsung 藉由 S2 的帶頭衝，已經躍居全球手機製造商的第二名
- 在 「iPhone」 與 「不是 iPhone」涇渭分明的市場，仍有一千萬支的佳績，可見智慧型市場仍有潛力
雖然 Samsung 硬體技術已是世界一流，但軟體方面，相較於其他廠商仍屬弱勢，不過因為手機的熱賣，也有專屬優化程式 Lagfix 等出現（俗稱卡三爽），稍微彌補 Samsung 在手機軟體方面的不足。但是從 GalaxyTab 與 Galaxy S2 的熱賣可以知道，Samsung 在 Android 領域的經營已有明顯起色，甚至可說他們是 Android 裝置的頭號人物，更何況 iOS 的供應鍊，Samsung 也有參一咖（其實是很多咖），雖然說 Samsung 是行動裝置的贏家，此定論還稱太早，但是隱然可看出 Samsung 的影響力非同小可。
以下為女乃女未對各家手機商的建言，當然，女乃女未的意見不是最好，也有請讀者來補充：
- HTC：缺乏專心，請專心；外型設計雖已定調，但仍可從外型著手，畢竟自家好看的 Android 規格不強，強的 Android 機種又不好看 ；HTC Sense 是唯一的優勢，卻也是劣勢，HTC Sense 或許可將其 App 化（Launcher）
- Nokia：好好把年底那支 WP7 tune 好，以自己的上駟打人家的中駟，或許還有機會
- SonyEricsson：Walkerman 與 Cybershot 概念是成功的，Playstation 也是很棒的武器，端看如何整合了
- LG：善用自己的優勢，市場上不需要第二個 Samsung
- Motorola：現在有個好爸爸，富二代是你現在最大的優勢
