簡報時代背景：IBM在2004年初，挾著Power5那驚天動地橫掃千軍的恐怖效能，以及BlueGene/L奪下超級電腦Top500第一名寶座的氣勢，宣佈推動Power Everywhere，企圖對抗氣勢蒸蒸日上的x86陣營，避免踏上其他源自高階伺服器的RISC體系，因缺乏完善生態系統、難以推廣，而一個個步入歷史的後塵。
IBM在2004年3月31日啟動Power Everywhere戰略，計畫推動Power/PowerPC成為可「無所不在」的產業標準，並從下到上，晶圓廠、製程技術、電子輔助晶片設計工具、作業系統、一路到系統架構設計，建立完整的產業生態體系。
隨即在2004年4月，將作為BlueGene/L超級電腦與一堆嵌入式系統心臟的PowerPC 440產品線，以2億2千7百萬美元的價碼，出售給AMCC(Applied Micro Circuits Corporation)，建立起Power Everywhere的附庸同盟國。
2004年12月2日，IBM在北京宣佈成立Power.org，氣勢如虹，坐在台下科科笑的筆者有幸躬逢其盛，瞻仰著Red Hat和Novell等軟體廠商，搶著搭上這班順風車的浪潮。筆者還依稀記得，IBM某院士還信誓旦旦的說「Intel的半導體製程技術，終究比不上他們」。
IBM那時有多「唱秋」？筆者就來好好盤點當時藍色巨人的豐功偉業。
- 伺服器：IBM Power5「Squadron」把擂台上的所有競爭對手，包含Intel Itanium 2，通通轟到觀眾席上了。32處理器/64核心的p5-595伺服器，TPC-C效能相當於「二、三、四名的總和」，計算機工業歷史上恐怕也沒有下次了。OpenPower 720也奪下TPC-H非叢集效能機種的第一名。
- 超級電腦：雙核心PowerPC 440的BlueGene/L奪下Top500的王座，第四名的Mare Nostrum也是採用PowerPC 970fx處理器。
- 遊戲機：Sony PlayStation 3的Cell和微軟Xbox 2（Xbox 360）的Xenon都是IBM產品，而任天堂NGC（Nintendo GameCube）的Gekko當然也是。
- 網路設備：Cisco旗艦路由器CRS-1，其路由引擎也是IBM Inside。
- 嵌入式處理器：AMCC的PowerPC處理器，應用在不同領域，如高階磁碟陣列卡。
- 個人電腦：那時Apple還是PowerPC的用戶。
所以IBM並非突然「三太子上身」創立「Power義和團」，Power Everywhere的理論基礎有其穩固的根基。
計算機工業史上首顆原生雙核心伺服器處理器Power4「Regatta」，在2002年拿下微處理器報導的年度最佳伺服器工作站處理器獎項，不過就筆者當年印象所及，那時也沒什麼像樣的對手就是了(Intel Itanium 2表示...)。
值得一提，衍生自Power4的PowerPC 970fx，擊敗了Intel 90nm製程Pentium 4「Prescott」和AMD Athlon 64 FX-51，也帶走了2003年的最佳桌上型處理器獎座。
自從DEC Alpha因一連串併購案而被Itanium取代後，性能王座就被IBM的Power牢牢的抓著，在2007年雙核心Itanium 2「Montecito」問世前，無人能夠威脅IBM的地位，直到一狗票x86追兵咬上來為止。
但2005年卻風雲變色，因為「對IBM的產品開發進程失望」，Steve Jobs在WWDC正式宣佈平台轉移計畫，從PowerPC轉進Intel的x86處理器，IBM變相失去了最大的「分母」，也嚴重衝擊後繼PowerPC的研發計畫。
而當年寄以厚望的「附庸同盟國」，更在2011年轉向64位元ARM架構，推出一系列的X-Gene伺服器處理器。
為何Power Everywhere最終難逃雷聲大雨點小的厄運？道理很簡單：沒有Windows也沒有Android，沒有處處可見的個人電腦也沒有人手一隻的智慧型手機，除了遊戲機外，難以踏入平凡百姓家讓人感受到其存在，自然也作不大整個生態系統，即使擁有再多的輝煌歷史也是一樣。血跡斑斑的教訓，各位懷有雄心壯志的科科，應以此為鑒，科科。
