Intel 執行長 Pat Gelsinger 認為先前委靡不振的原因是管理階層過多、工程人員太少

2021.10.20 05:01PM
照片中提到了intel on、intel.、innovation,跟電影愛好者、離子電視有關,包含了英特爾、帕特里克·P·蓋辛格、英特爾開發人員論壇、英特爾、集成設備製造商

雖然俗語說旁觀者清,許多公司的問題反而從外人的角度很容易就可推測出原因,但往往置身在公司內的人卻始終抓不到重點,對於 Intel 新任執行長 Pat Gelsinger 而言,或許是他自離開 Intel 後仍持續關注老東家的動態,深知老東家先前的弊病,回鍋擔任執行長後就進行大量的改革,希望 Intel 能快速重振雄風;根據 Fudzilla 報導, Pat Gelsinger 更直言表示 Intel 的問題出在非技術出身的管理階層過多、工程師鮮少登上內部高位。

照片中提到了Introducing Inteľs new node naming、Intel、Intel,包含了英特爾 2021 年路線圖、英特爾、技術路線圖、奧爾德湖、10納米

▲ Pat Gelsinger 回鍋擔任執行長後,積極推動 Intel 製程技術並試圖重返技術主導的發展方向

在 Pat Gelsinger 回鍋擔任執行長之前, Intel 前幾任的執行長皆是管理人而非技術人員出身,從先前啟動的各項計畫亦可看到比起聚焦本業相關技術發展,更熱衷發展新領域與進行併購,但先前轉戰智慧手機計畫失敗,當時收購的英飛凌基頻部門也因為蘋果與高通的戰爭結束後不得不選擇賣給蘋果,這也給了 AMD 機會反擊,後續加上蘋果轉向自研 Apple Silicon ,導致 Intel 陷入前所未有的困境。

Pat Gelsinger 回任之後,姑且不論反應兩極、傷敵也損己的七傷拳行銷戰,但在策略面確實積極聚焦處理器與製程等 Intel 擅長的技術,此次喊出公司高層管理人員過多、工程師太少,也呼應他希望借助真正理解公司技術本質的人才站上管理階層,協助公司做出正確的發展決策,而非完全從管理角度決定公司發展方向,畢竟前幾任執行長最後得出的結果已經證實重帳面獲利輕發展性的方針只會使公司的情況雪上加霜。

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51 則回應

  • 怪我囉
    2021-10-24
  • 公司要衰敗皆是如此,工程人員如果無法參與平行化的管理及決策的權力,當高層跟上時代的腳步之時,衰敗來臨也不知。
    2021-10-23
  • 做官是口才好而非技術
    2021-10-22
  • Intel自從這執行長上任以後真的很愛嘴砲耶 現在盤前跌快要10%了笑死
    2021-10-22
  • 是M1晶片便宜又大碗了
    2021-10-22
  • 我以為在講台鐵(x
    2021-10-22
  • 現在多數企業都是這樣子唄
    2021-10-22
  • 我以為是外星人沒跟他們續約😄
    2021-10-22
  • 會做事的當不了管理階層,都是出張嘴的當管理階層居多
    2021-10-22
  • 會做事的當不了管理階層,都是出張嘴的當管理階層居多
    2021-10-22
  • 會做事的當不了管理階層,都是出張嘴的當管理階層居多
    2021-10-22
  • 會做事的當不了管理階層,都是出張嘴的當管理階層居多
    2021-10-22
  • 錢要完了開始搞內鬥, 找對CEO很重要, 看看目前還是夥伴的Microsoft 真是差很多
    2021-10-21
  • 錢要完了開始搞內鬥, 找對CEO很重要, 看看目前還是夥伴的Microsoft 真是差很多
    2021-10-21
  • 錢要完了開始搞內鬥, 找對CEO很重要, 看看目前還是夥伴的Microsoft 真是差很多
    2021-10-21
  • 錢要完了開始搞內鬥, 找對CEO很重要, 看看目前還是夥伴的Microsoft 真是差很多
    2021-10-21
  • 唬爛嘴太多,唬爛嘴怕被拖去埋一直把幹事的工程人員拖去喂鯊魚,結果最後一起幹活的都是唬爛嘴,正解無誤
    2021-10-21
  • Intel近年來最有Guts的CEO就是棒!👍👍👍
    2021-10-21
  • 唬爛嘴太多,唬爛嘴怕被拖去埋一直把幹事的工程人員拖去喂鯊魚,結果最後一起幹活的都是唬爛嘴,正解無誤
    2021-10-21
  • 但老實說,工程師技術利害但不一定善於表達或管理阿
    2021-10-21
  • 我只是覺得有點後知後覺,危機感不足,Intel 的問題也不是這一兩年的事
    2021-10-21
  • 被超車趕快找戰犯🤣
    2021-10-21
  • 被超車趕快找戰犯🤣
    2021-10-21
  • 卸責,

    現在看到問題一鍋,過去毛利率超過六成,過度貪婪;
    蘋果的出走,搞了個M1出來,新手出擊,效能是Wintel強權集團的成倍效能,趁目前有權有勢時先撂狠話,掩飾Intel的CPU先天不良的體質與Windows合謀的狂徵暴斂。

    作業系統,Windows已是昨日黃花,同樣敗勢已顯;CPU, Intel這大肥貓,也該出場了。
    2021-10-21
  • MBA 太多不就是CEO的錯; MBA 不都是HR 找來的?
    2021-10-21
  • 說穿了 高層不想背鍋
    2021-10-21
  • 日本製造早就因為白領充斥而掛掉了
    2021-10-21
  • MBA 太多不就是CEO的錯; MBA 不都是HR 找來的?
    2021-10-21
  • 出嘴人多 動手人少
    2021-10-21
  • 我前主管intel來的說要搞技術?
    自己都不會
    結果被大家看破手腳😂
    2021-10-21
  • 意思說出一張嘴的太多,能做的就這麼一點的意思嗎?
    2021-10-21
  • 選舉就是票多的贏,票少的輸!
    2021-10-21
  • 我以為是公司牙膏太多,但刷牙的人少所以把牙膏庫存往外頭賣
    2021-10-21
  • 翻譯:出一張嘴的人太多,幹實事的人太少。
    2021-10-21
  • 老美厂家的通病,现在看透还不迟,有机会再合作
    2021-10-21
  • 我司也是這問題耶,也才10來個員工,就有兩個冗員,一點事情就嘰嘰叫,還不用到公司上班,超爽der
    2021-10-21
    • Coulson Liu 這兩個應該是股東派,得罪不起
      2021-10-21
    • Richie Wang 是老闆的掌上明珠🥺
      2021-10-21
  • 天天嘴砲。
    可能對新任執行長Pat 來說,安靜做事真的很難。
    2021-10-21
  • 錯…是牙膏擠太少
    2021-10-21
  • 哇賽 終於知道問題在哪了齁
    2021-10-21
  • 這時候就要把這個影片拿出來
    www.youtube.com/watch?v=VQ4J1a7NmaQ
    2021-10-21
  • 公司大到一定程度都這樣的吧,一直cost down一直外包,連核心技術都沒有了怎樣有量能去創新?
    2021-10-21
  • 這結論太武斷,你知道工程人員大量當上管理階層又會出什麼包嗎,對,就是人員管理不當,要當上管理階層要有技術又要能管人,這根本很難,技術不進步就是退步,花時間管人就很難精進技術,不然就是得花大量的時間,然後更難的是,假定真的有人會技術又會管人,最後站了上去,又會浮現價值不足(公司給的錢實際上對不起他/她的付出)或是操勞過度,當公司太大的時候,真正按照這文章的論點,站上頂點的是技術最強且最會管人的人,但是可能嗎?
    2021-10-21
    • 應効軒 你這結論也太武斷,你知道管理階層什麼技術都不懂會出什麼包嗎?對,就是超愛畫大餅給客戶吃,然後工程師硬著頭皮做出那些根本就超出spec的破爛function。最後當使用者覺得難用的時候,就又是工程師的包,因為他們當初的構想是如此的完美。
      2021-10-21
    • Kuo Hua Wang 我懂你意思,但是工程人員站上去,假定人不會過勞,那麼如果他會管人,那他注定技術不會進步,管人的時間將會佔走他大量的時間,最後他也會變成不懂技術的管理者,反之亦然,這才是我這麼說的原因,假定有人可以齊頭並進,那我相信他不是在前往過勞的路上就是已經站在過勞的路上
      2021-10-21
  • 真相:印度仔太多
    2021-10-21
    • 葉宗諭
      你不要這麼專業好嗎?

      印度人進公司最愛搞小圈圈把公司給搞爛
      2021-10-21
  • 習慣就好,台灣也是這情況居多!🤣
    2021-10-21
  • 這種話也敢挑明,想說就說的真男人,對他改觀了🤣
    2021-10-21