員工績效考核該如何做?人資們看過來!
想有效引導員工發展?善用 SurveyCake 問卷輔助績效考核流程,完整掌握員工表現與回饋 績效考核是定期評估員工工作成效的重要指標,更是每年加薪、升遷的依據。但除了掌握員工表現,績效考核也應著重在挖掘員工潛質,創造更多工作成就感與價值;反之,若員工價值遭受漠視,認為留任無發展性,企業就有可能失去人才。 為了吸引與留任人才、達到企業倍速成長的目標,績效考核的目標不僅止於盈餘分配,更是人力資源的策略基礎,以此延伸出適合於員工、管理者與團隊有效發展的工作環境,提升工作績效,並透過績效考核發現問題、即時改善,為企業與員工創造雙贏、達成目標。 接下來的文章將詳細介紹企業內部績效考核流程,並加入問卷應
3 年前
友站推薦
政府帶頭讓警、消加班加到死...血汗警察訴求組工會
關鍵評論 - 羊正鈺
《向上管理・向下管理》:破解常見的六大「自我推銷」迷思
關鍵評論 - 精選書摘
為什麼有些人年前離職還是領得到年終?一分半認識三種年終獎金
關鍵評論 - TNL 節目部
主管「1 on 1」不要只做工作匯報,你應該盡量講些尷尬的事情
關鍵評論 - 半路出家軟體工程師在矽谷
劉潤《勝算》:管理工具大盤點,「事先有沙盤、事後有復盤」助你實現人生目標
關鍵評論 - 精選書摘
員工績效考核該如何做?人資們看過來!
關鍵評論 - TNL Marketing

相關文章