Intel在陳立武接任執行長後進行大幅的企業體質改革,著重在簡化公司內部架構與人力精簡;在諸多策略下,Intel於2025年第二季的財報獲得超出預期的營收表現;公布財報後,陳立武再度公布向Intel全體員工的公開信,列舉接下來的企業政策與措施,毫不意外的Intel仍將繼續進行企業精簡,預期2025年底會把全球員工人數減至7.5萬人,與此同時陳立武表示這是對Intel必要的舉措,但也對即將離開Intel的員工傳達由衷的感謝。
強調裁員同時更積極消滅官僚主義、聚焦技術工程
陳立武提到,Intel正著手實施15%裁員計畫,並在第二季完成大量裁員,預期裁員策略與自然減員(應該是指退休或自行離職)的累計,於2025年底全球員工數減少至7.5萬人;並提到Intel當前將管理層精簡約50%,是對消除公司官僚主義、聚焦技術工程的承諾,另外提到9月起將實施復工策略,將生產基地完成必要改進並實現滿載營運。
代工政策專注降低不必要且分散的投資

陳立武提到代工業務的發展模式將會改變,提到過去幾年Intel做了過多、過早到需求不明確的投資,過於分散的全球工廠布局與利用率也是急需改變;Intel將會採取更具系統化的方式器和客戶需求,在擴大工廠布局的同時更謹慎的分配資本。
具體而言,Intel將不再推進德國與波蘭的設廠計劃,同時哥斯大黎加的組裝與測試業務也將整合到越南與馬來西亞,哥斯大黎加將專注在關鍵工程與公司業務領域;不過Intel仍會持續在美國當地的投資,但在財務的投入會更為謹慎,在俄亥俄州的建設進度會放緩速度,確保收支需求平衡,一但新客戶需求出現則會加速進度。
專注於18A量產,強調14A代工不再開空頭支票
於製程領域,Intel的首頁任務聚焦在大規模量產Intel 18A晶片,強調18A與18A-P是Intel的關鍵製程,並預計先行使用於2025年下半年量產的Panther Lake,做為未來十年顯著提升產能的關鍵;18A將聚焦在內部研發產品生產,以及滿足美國政府等重要18A客戶訂單,才能有實力吸引外部客戶委託18A製程代工。
另外Intel正與外部客戶合作,從零開始開發Intel 14A作為代工節點,未來對於14A製程的投資將基於已經確認的客戶承諾,強調不會再開出空頭支票,每項投資都必須具有經濟效益,在客戶有需求時提供客戶所需的產品,並透過一致的執行力取得客戶信賴。
重振Intel x86生態系

面對AMD在消費性與資料中心x86處理器上演大逆轉,Intel希望能夠重振過去於x86生態系的領導地位;其中在消費級產品優先專注在即將公布的Panther Lake,同時也會持續推動Nova Lake發展彌補在高階桌上型電腦的差距。
資料中心則專注於擴大Granite Rapids業務並重新奪回市佔,在技術上提升處理超大規模工作負載能力;其中具體的策略是重新在資料中心產品導入SMT同步多執行緒,陳立武表示在先前的產品放棄SMT導致與x86競爭對手處於劣勢,同時也強調在尋找資料中心的領導者也有良好的進展,預計在本季分享更多消息。
此外陳立武已經要求Intel的x86團隊在下一代產品應有更簡潔的架構、更好的成本結構與更精簡的產品品項,同時制定一項政策,要求所有主要晶片設計在流片前須通過陳立武的審核與批准,增強Intel產品的執行力與降低開發成本。
人工智慧將制定緊密的晶片、系統與軟體堆疊政策

陳立武表示Intel在此之前的A策略以傳統、以晶片與訓練為中心的思維推進技術,但顯然已跟不上當前瞬變的AI時代,Intel將制定使晶片、系統與軟體堆疊緊密結合的策略,並已經著手進行策略改變。
Intel在新策略下專注於顛覆與實現差異化的領域,如推論與Agentic AI(代理式人工智慧);Intel將以新興AI工作負載為起點,並逆向設計軟體、系統與晶片,當前已經進行大量的作業,預計在未來幾個月分享更多計畫。