在今天 Flickr 台灣版本發布記者會稍早前，雅虎負責 Flickr 產品主管 Markus Spiering 透過電訪的方式與媒體分享這次推出台灣版本的動機以及介紹 Flickr 與其他線上圖庫的不同之處。
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Markus Spiering 表示，台灣的攝影者在 Flickr 相當的活躍， 2013 年光就台灣 Flickr 的使用者透過各種網路平台分享照片的使用者已經達 1,200 萬人，並且以國家為排行單位，標注台灣地理標籤的照片達全球第八，而以城市為單位，台北的照片也排到全球第十，雅虎也相當重視台灣的使用者，也促成這次 Flickr 在台灣設立在地化服務與提供在地化團隊的動機。
今年 5 月份 Flickr 發表全新大改版，一改過去純圖片檔案庫的介面，改為以圖片本身為主體的介面，並且搭配 iOS 與 Android 兩大智慧手機平台 app 的發布，提供使用者耳目一新的體驗，更重要的是一口氣提供每個使用者達 1TB 的空間以及解除免費使用者每月上傳流量限制。
Markus Spiering 表示，高達 1TB 的容量是 Flickr 與其他相簿比較下最大的優勢，也因為有超大的容量當後盾， Flickr 允許使用者所上傳的檔案維持原有的樣貌，不像一些網路相簿空間會將照片進行壓縮處理；也因為能夠提供原始的照片品質， Flickr 深受專業攝影師的喜愛。
另外 Flickr 也利用社群的方式，讓有共同喜好的攝影者可以針對同一個主題進行創作或是欣賞有興趣的題材的照片；此外 Flickr 也提供多種照片的隱私權管理模式，使用者可設定為讓私人所有、其他人都能任意分享或是可進行商業化收費分享等模式，有效的確保每一張照片都是屬於原攝影者。
另外 Flickr 不僅將圖片分享給 Yahoo 包括新聞與信件等服務，也與包括臉書、推特合作，讓 Flickr 照片可輕鬆的透過社群分享，並且也開放 API ，第三方服務都可透過 API 將 Flickr 整合到服務內。
最後也提到 Flickr 的商業模式，由於取消 Pro 帳戶申請服務，故目前 Flickr 的獲利模式也有改變，以全球來說主要分為三種，分別是內容授權收費、照片沖洗與創意商品訂作，另外還有廣告三大模式。
內容授權服務是 Markus Spering 個人很看好的模式，他個人認為透過 Flickr 制定的商業化使用授權模式應該是很有潛力的營收模式；第二個模式由於還需要與在地的沖印與商品訂製廠商合作，在台灣短時間應該還無引進計畫；至於廣告方面， Markus Spering 認為 Flickr 的社群模式將給使用者與廣告主不同的廣告服務體驗。
他表示一般的廣告都是以明顯的嵌入方式，但這樣的模式容易造成使用者不悅，然而 Flickr 則是開放給品牌、活動申請官方式社群，讓廣告主將 Flickr 作為活動與品牌行銷的平台，並藉由社群的方式凝聚品牌與活動支持者，達到 Flickr 、 使用者與廣告者的三贏模式，又不讓傳統模式的廣告成為困擾使用者的阻礙。
