Intel 公布 2025 年 Q1 財報，營收 127 億美元幾乎持平，淨損擴大至 8.21 億美元，仍面臨改善挑戰。
Intel稍早公布其2025財年第二季財報，營收達129億美元，與去年同期相比持平，但因重組與資產減損影響，淨虧損擴大至29億美元，其中包含19億美元的重組費用，以及8億美元設備減損與2億美元一次性成本影響。
而Intel執行長陳立武也證實今年底前將再實施15%比例裁員，將使全球工作人員人數控制在7萬5000人，藉此讓整體產能最佳化。同時，陳立武也表示目前公司正在加快組織簡化與營運效率提升，將更專注於核心產品與AI應用佈局，同時提升晶圓代工業務的財務紀律，儘管轉型需要時間，但Intel對未來競爭力與獲利能力充滿信心。
財務長David Zinsner則指出，削減營運開支與資產處分初見成效，Intel目標在2025財年內將非GAAP (美國一般公認會計原則)營運費用減少至170億美元，並且於2026財年進一步降至160億美元。
從財報顯示，Intel在2025財年第二季的營運現金流為21億美元，而客戶運算 (CCG)業務營收達79億美元，比去年同期減少3%，資料中心與AI (DCAI)業務營收為39億美元，比去年同期增加4%，至於Intel Foundry晶圓代工業務營收達44億美元，比去年同期增加3%，其他業務部門成長則有20%漲幅，營收達11億美元。
同時，Intel也宣布暫停在德國與波蘭的擴廠計畫，並且將哥斯大黎加組裝與測試業務整併至越南與馬來西亞。此外，俄亥俄州新廠的建設進度也將放緩，以配合市場需求調整資本支出。
至於在產品部分，Intel針對伺服器需求推出三款第六代Xeon可擴展處理器，支援AI工作負載，並且標榜能對應NVIDIA DGX B300加速平台。而代號「Panther Lake」的新一代筆電處理器預計年底開始出貨，至於Intel 18A製程技術已經在亞利桑那州開始投入生產。
另外，Intel也說明出售5750萬股Mobileye持股，藉此進行資產活化與財務強化，從中獲得9.2億美元資金，同時強調本身仍為仍為Mobileye主要股東。
Intel預測2025財年第三季營收將介於126億至136億美元之間，毛利率預估為34.1% (GAAP)與36.0% (非GAAP)，另外也預估每股虧損為0.24美元。
三大策略打造「全新Intel」
而在對內部員工發出信件中，陳立武說明將精簡組織、重塑組織文化，藉此打造「全新Intel」。
陳立武強調，這些舉措目的在打造一個更快速、敏捷且以工程創新為核心的Intel，消除繁瑣官僚程序，降低成本以釋出資源，並且投入成長動能。同時，Intel也確認將從今年9月起全面實施返回辦公室工作的政策。
同時，陳立武也說明將以三大策略重點進行公司再造：
• 建立具財務紀律的晶圓代工業務：
過去在未充分掌握市場需求下投入過多資本，導致工廠布局分散、產能閒置。未來將嚴格控管資本支出，不再執行德國與波蘭的擴廠計畫，並且整併哥斯大黎加的組裝與測試作業至越南和馬來西亞。同時，美國俄亥俄州的新廠也將延緩建設進度，視實際客戶需求調整。
在製程技術方面，Intel將全力推動Intel 18A製程量產，並且以此技術支持包括美國政府等客戶。後續的Intel 14A則將依據特定客戶需求共同設計、投入生產，強調「每筆投資都需有合理回報」。
• 重振x86生態系與產品競爭力：
Intel將專注於恢復筆電與伺服器市場的市占率，將「Panther Lake」列為筆電主力產品，並且持續優化「Nova Lake」高階桌機平台。在資料中心領域，重新導入 SMT (同時多執行緒)技術以彌補效能落差，而代號「Granite Rapids」的Xeon處理器也正穩步推進。
為強化執行力，陳立武更要求所有重大晶片設計在送交生產前皆需親自審批，確保架構簡潔、成本結構優化、產品線精簡，避免過往產品投入生產、上市銷售後才發現問題的情況再次發生。
• 重構AI策略，聚焦差異化領域：
Intel將重新調整其AI發展方向，從過去偏重訓練的矽基導向，轉向以「推論」與「代理式 AI」為核心。未來會從新興應用工作負載出發，反向設計所需的軟硬體平台，並且持續引進人才與研發新技術。
陳立武強調，Intel的未來掌握在員工手中，公司必須繼續秉持紀律與效率邁步前行，並且對於第二季初步成果感到鼓舞，相信透過改革與專注，Intel將在新時代中重拾領先地位。
